我打电话有一套话术——先把你资料看一下,跟你套套近乎;第二表扬表扬业绩;然后指出一些缺点;最后给你一些鼓励的话。 比如在图文创业者这边,你大概不怎么听说有人花钱不做投放,只是让人写稿子。这些需求和文案不一样,大部分是非求诸专业团队不可的。同样的,广告也是自媒体、内容创业
此后的故事,大伙都知道了。每个月的销售额是8-10万,于是每个月要亏25万。我来跟你唠唠嗑,真的很苦逼,无处诉说。如此下来,我固定开支每月要33-35万。
我们在过去确实是要结果要结果要结果,我们要结果的方式是非常严厉,如果不行就去跳河。相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者,如今的创
当初优步中国年轻人那种被出卖的感觉就特别强烈,赶集的员工们在58想来也有很多心酸,而土豆员工在优酷又有多少发展机会? 还有一类公司有稳定的粘性客群,但目前
但P2P共享模式有很多难以解决的痛点,比如私家车服务很难标准化,用户订单响应不及时,接单率参差不齐,P2P租车模式获取车辆的成本很高但效率却不高。&ldq
作为一个内容创业者,你不能只是会做内容,而要像一个商业领袖去思考如何变现。
这样的造神运动给许多后来的创业者打下了强劲的鸡血,也给许多旁观者灌下了浓浓
坤鹏论由三位互联网和媒体老兵封立鹏、滕大鹏、江礼坤组合而成,坤鹏论又多了位